时间: 2024-07-04 05:12:22 | 作者: 大型铸钢件
品牌是一个企业的对外形象,品牌管理体现着一个公司对其产品价值的重视程度。金鼎坚持推进绿色低碳生产,持续调整流程结构和能源结构,以实际行动推动“企业绿色化、装备智能化、产品高端化”发展思路落实落地,营造出全公司上下“人人关心质量、人人重视品牌、人人追求卓越”的品牌共建良好氛围,为提高“金鼎”品牌市场占有率和竞争力、发挥品牌效益提供强力支撑。
企业以提升产品质量为目标,全员牢固树立“每一道工序的质量都是企业的生命”“上道工序为下道工序服务、满足下道工序需求”的质量理念,完善质量管理体系,提升管控能力,强化生产的全部过程控制,严守工艺、质量底线。在保证工序长周期、高效率稳定顺行、提质增效的基础上,精益质量管理,持续提升生产运行质量,提升产品实物质量水平,增强商品市场竞争力,逐渐完备质量信息反馈、用户服务体系,以较强的创新能力、稳定可靠的产品和质量控制能力,夯实了品牌管理基础,全面营造了对产品负责、对客户负责、对社会负责的良好氛围,推动质量管理上的水准持续提升。过程中,结合客户的反馈不断“打磨”质量管控细节,以技术升级为先导,紧盯产品工艺指标,不断强化“顽疾”攻关。
钢铁企业的高水平发展离不开产品持续优化升级,作为传统的生产普钢企业,慢慢地提高优钢(即品种钢)比例是实现产品转型发展的必经之路。企业顺应钢铁行业发展形势,主动求变,将目光紧紧瞄准高强度H型钢,调整产品结构,现具备中板、线材、型钢生产能力,依据市场行情可随时调整生产节奏,争取效益的最大化。利用现有生产设备研工艺、调参数、搞攻关,逐步打造金鼎高强H型钢品牌,分析研判国家政策导向和产业高质量发展趋势,低碳绿色装配式建筑用高强型钢既是机遇也是挑战。通过经营部门和生产部门通力合作,拜访客户,收集回馈,优化工艺,慢慢地提高直销比例,加强终端用户的技术服务工作,增强用户对金鼎品种钢的使用粘性,“金鼎牌”型钢接受住了市场的考验,得到众多客户的高度认可,同时,也进一步提升了企业的综合竞争力。
5G+工业互联网基础坚实,潜力巨大,前景广阔,二者融合催生了前所未有的新业务、新业态、新模式,正在成为引领经济高水平发展的重要引擎。企业的智控中心运用5G+工业网络技术多部合一,实现了1+4+N的部署方式,集成8个模块,分别为:智慧安全、智慧环保、智慧设备、智慧生产、智慧双碳、智慧能源、智慧物流、智慧园区,用智慧制造来促进钢铁的绿色可持续发展。在大数据、一体化管控、远距离大规模集控、组织变革、技术指标等方面均发生了巨大变化。通过一体化的智能管控系统为决策支持,通过集控中心做相关操作和生产调度,从而以智慧决策中心和集控为抓手,实现企业整体的智慧制造,项目提高了工序协同,降低能耗效果明显,为企业更高质量的发展增添强劲动力,用智慧制造促进钢铁的绿色可持续发展。
企业塑造了立体的品牌传播文化,尝试以多形式推进。以“首批国家级绿色工厂”“河北省生态环境教育基地”为抓手,倾力打造独具特色的工业旅游景区,形成鲜明的钢铁品牌文化,慢慢的变成了区域内特色的研学基地,展示了钢铁文化,增进了各界对钢铁的认知,实现了品牌文化促发展的功效。积极开展多形式的品牌宣传活动,让品牌深入人心,日常对外以媒体宣传为主线,与行业内主要媒体、地方官方媒体建立战略合作伙伴关系,广开宣传渠道,对外传播金鼎品牌。对内利用企业微信公众号平台、品牌专题宣讲、宣传为抓手,深化品牌内宣,提升各级品牌文化意识。每年组织上下游重要客户参观考察、深度交流、开展富有特色的客户答谢会活动,强化客户关系。热情参加品牌评比及赛事,在更广领域传播了企业品牌形象。通过品牌文化活动的开展,共同推进钢铁产业链融合发展。
长期的战略规划还需踔厉奋发,金鼎钢铁集团将以高标准建设好、运营好“金鼎”品牌,不断强化区域、产业链上下游企业的互补与合作,更好履行非公有制企业的社会责任和担当,有效发挥引领辐射作用,带动上下游企业一同创新发展,形成有特色、竞争力强的产业集群,为钢铁产业高质量发展、为我们国家的经济持续健康稳定发展做出更大贡献。
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