时间: 2024-05-16 20:22:16 | 作者: 大型铸钢件
80年代初,大连重型机器厂铸钢车间被机械部重型矿山机械局颁发“重型职业铸钢车间标兵”称谓。其时该车间许多方面的作业都处于大局的领头羊,他们的经历和做法,为处理其时铸造职业的一些老大难问题,供给了有利的学习。一、产品质量好。铸件内涵质量、表面光洁度和尺度精度,都到达并安稳在职业四级水平以上。假如其时重型职业中的要点骨干企业都能到达这一水平,仅废品丢失这一项,每年就能够大大削减2000吨,节省200万元。二、出产安排好,劳作效率高。这个车间铸件年产值9000多吨,人均产值12.44吨,劳作出产率14.414元/人/年,造型工人均匀年产值103吨。假如其时该局部属的10个直属企业都能到达这个水平,年产值可进步30%左右。三、本钱低,效益高。80年代初,这个车间的本钱操控作业一向很好。1983年每顿铸件车间本钱为769.9元。四、能源消耗低。1983年这个车间每吨电炉钢耗电量为601.5度。每顿铸件耗型砂1383公斤,每顿电炉钢耗电极为5.7公斤,耗镁砂22.7公斤等等。这在其时,以出产中小件为主的厂子来说,是比较先进的了。五、文明出产好,尘毒办理效果明显。此前十年这个车间就开端粉尘办理作业。到80年代初,防尘设备已更新了三代,正在研发规划第四代。一起他们坚持搞湿式作业,拟定了办理制度,责成专人打扫卫生,使厂房空气新鲜,窗明、地净、四壁无积尘,有效地操控了粉尘的损害。全车间22个粉尘点悉数到达并挨近国家标准。从1960年后入厂的工人无一矽肺病例产生。全车间路途晓畅,各种物资摆放规整,金型、冒口、冷铁等冶金辅具和辅助资料的办理有条有理。80年代初湖南长沙电表厂实施经济责任制以来产品质量进步,1983年一举扭亏为盈。
图为湖南长沙电表厂校表车间工人在仔细校表。故事二:湖南拖拉机厂服务到家——二百台拖拉机直接送到农人手中1984年,湖南拖拉机厂热心为用户服务,把拖拉机直接送到农户手中,在其时交通不畅的乡村,此举极大便利了购买者,深受用户的欢迎。此前多年,该厂的出售,都是坐等用户自来提货。80年代初,跟着乡村经济发展局势产生的巨大变化,乡村逐步殷实起来,购买拖拉机的大多数是个别农人。不少人千里迢迢来厂提货,少的要个把星期,多的要半个多月,光盘缠就要一、两百元(其时一般城市员工的薪酬大约40-60元/月)。尤其是新疆、青海、东北一带边远地区的农户,更为不便利。为了便利用户,这个厂从1983年起改进经营方法,派出一些了解拖拉机功能的轿车驾驶员,选用带货走销的方法,将拖拉机直接送到用户手里,并且走到哪里还为当地用户修理其他农机设备。一年多的时刻,他们先后将200台拖拉机送到用户手中,举遭到其时许多边远地区农户的称誉。
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