不断解放思想 新时代展现新作为

  我认为，解放思想和新时代新作为全部符合哲学的辩证统一关系。要在新时代展现新作为，就必须不断解放思想，拓展思维；而在新时代展现新作为的过程中，又为不断解放思想提供了丰富的实践经验，二者相辅相成，缺一不可。

  对于我们困难企业来说，解放思想更重要，也更加紧迫。解放思想，就是要我们放下包袱担起责任。放下什么包袱？就是亏损包袱、自尊包袱、压力包袱；担起什么责任？就是振兴责任、自信责任、扭亏责任。所以，我们一定要快速改变原来的思维模式、工作方式、传统习惯以及保守的框框条条。从思想上根本转化到确保工厂扭亏增盈目标实现的“求是、实干、践行、发展”新思路新理念新措施上来。

  从长远看，工厂必将走上可持续发展和高水平发展的道路，再创铸二辉煌。从眼前看，我们第一步完成的第一目标就是扭亏增盈，摘掉亏损的“帽子”。厂长罗永提出的背水一战，对我们全体员工就是最大的激励，时不我待，只争朝夕。我们每一名员工都要脚踏实地，撸起袖子加油干， 瞄准“突破口”。我们要找准“发力点”，精准“促改善”，使工厂尽快摆脱亏损困局，早日实现盈利。东风商用车有限公司推出的“狼”性文化，我非常赞同，占领市场，我们要具有“狼”的品格，内部挖潜，我们要具有“拼”的精神。

  2019年，工厂销量必达53523吨，清理车间每月产量都将达到5000吨以上。为应对高产，我们加大自动化装备投入，缓解重型卡车件清理压力，大幅度拓展产量空间，降低劳动强度。管理团队还及时提出了“人员共享、设备共享、产品共享、形成合力”的生产组织新理念，即人不分岗位，件不分区域，哪里有活哪里干。车间生产会议及时部署，一场抢抓高产，谋篇布局，确保高产达成的“大会战”就此展开。车间要求下达生产计划就是下达“军令”，提高执行力得到充分确认，所有品种责任到岗、到人、到件，确保当日计划当班完成。

  “人员共享、设备共享、产品共享、形成合力”的理念就是岗位间互相支援，设备共用，车间上下一盘棋，把效率挖潜发挥到最大。实践证明该理念在高产中发挥了及其重要的作用，在优化生产组织方面无疑是一个很大的亮点，有效应对高产，充分盘活人力物力，使高产任务达成得到了充分保障。

  精准改善，力求关键点位突破。由于重卡铸件产量不断攀升，而大型铸件在切除浇冒口后残留点大，这部分只有通过人工打磨完成。生产效率低、时间长，人力物力消耗过大。三清工序人员少、装备不足瓶颈凸显，为化解矛盾，突破瓶颈，车间引进等离子切割机，车间杨涛涛创新改善团队担负起自主安装、自制配套设施、自主调试等离子切割机的重任。团队通过三轮艰苦改善调试，正式得以投入到正常的使用中。等离子切割装备全面投入使用后，生产效率同比提升60%；操作工劳动强度由五级降低至三级，粉尘、噪音也大幅度下降，提升了工作幸福感；砂轮片耗材成本降低40%，对降本增效形成有力支撑。

  质量提升成效显著。我们提出今年质量挑战目标：质量力争轿车件外部投诉为零，其它品种致命缺陷及批量缺陷投诉为零目标，有效杜绝各类质量上的问题重复发生，高标准提升用户满意度，留住用户。

  标准化作业书的修订是车间2019年DCPW推进的重点项目。车间通过详细作业观察和对标学习交流，所有班组制作了精细版作业指导书，并在车间每月DCPW推进会上交流，逐步推进到检查工序中的每一个环节，实现标准作业指导书固化。

  质量管理上完善了日汇总、周审核、月汇报制度。实施工序间质量相互点评制度，直言不讳、找出差距、联动改善。各级签订质量承诺书，生产单元实行小组负责制。以打磨小组为例，3人为一组，其中一人出质量上的问题，另外2人共同担责，由此提高即自检、互检、专检意识和能力。今年我们在砂轮工序又实现了铸件码放，现在车间全生产链都实现了铸件码放，使铸件外观磕碰率由原来的千分之五下降到千分之一。

  技能提升与培训一个不也不能掉队。我们即组织开启了今年全车间检查员技能测评，主要是针对轿车件外观品质检查，每人检查三组铸件，每组10件不一样的轿车件，围绕致命缺陷、一般缺陷、外观和检具等方面，分别从检查准确率、检查速度、记录完善、使用检具四个项目，对参与竞赛的每名检查员检查技能进行了现场考评。

  车间决定检查员技能测评将贯穿全年，以多轮理论培训、专业测评、技能测评形式，提升检查员总体技能水平，并以此为依据，设立车间“质量门”，评选出车间优秀“质量守门员”和“质量明星”。

  “路遥知马力，疾风知劲草。”在工厂困难时期，更能彰显我们的主人翁意识和责任担当。在解放思想的基础上，更重要的是要全力以赴去拼搏，心无旁骛，一门心思投入生产。积小胜为大胜，积小河为江海，要实现工厂扭亏增盈的大目标，我们要从每一个岗位、每一个人、每一个件上面的“小目标”做起，通过创新改善和艰苦努力，去实现一个又一个“小目标”，体现小目标大作为的价值。每一名员工都具有明确的奋斗方向，通过一个一个“小目标”的实现，汇集起来，必将使工厂早日扭亏脱困的大目标得以达成，由此重振铸二辉煌，实现我们的“铸二梦”。返回搜狐，查看更加多